Key points are not available for this paper at this time.
ملخص لا تزال ممارسات ميزانية تُضيف عملًا إداريًا وتميل إلى أن تكون أقل مرونة وأقل مساعدة تشكل تحديات للقطاع العام. تهدف هذه الدراسة إلى مراجعة معنى الميزانية المعتمدة على الأداء في القطاع العام بناءً على دراسة لتنفيذ الميزانية في مكتب خدمات المزادات والأملاك الحكومية في بالانكاريا. أجريت الدراسة بطريقة نوعية باستخدام نهج استكشافي تم تعميقه من خلال الملاحظة والمقابلات والتحليل النظري. تأخذ نتائج الدراسة في الاعتبار التخلّص من العقلية القديمة التي تفيد بأن الميزانية يجب أن تزداد من سنة إلى أخرى، والسلوك المعبود للميزانية بأن عدم وجود ميزانية يعني أن النشاط في وضع الموت الإكلينيكي أو متوقف، والميزانية التي لا يمكن تغييرها، والافتراض بأن مخرجات الأنشطة يجب أن تكون إدارية ووجودها مسبقًا. تدعم الدراسة أيضًا أن الميزانية المعتمدة على الأداء تعزز من أفضل استيعاب الميزانية والمحاسبة.
درس بيسوان وآخرون (الأربعاء) هذا السؤال.