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सार HRD पेशे के लिए एक महत्वपूर्ण अवसर यह है कि वह मनो-सामाजिक कार्य वातावरण का मूल्यांकन और पुन: आकार करे ताकि एक स्वस्थ, मानसिक रूप से केंद्रित कार्यबल का निर्माण किया जा सके जो अपने संगठन को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रदान करे। हम समझाते हैं कि HRD पेशेवरों को कर्मचारी कल्याण के प्रति क्यों चिंता करनी चाहिए, कार्य वातावरण का आकलन करने के लिए तनाव ऑडिट के माध्यम से सुझाव प्रदान करते हैं और चार प्रमुख कार्य कारकों पर चर्चा करते हैं जो कल्याण को प्रभावित करते हैं: नौकरी पर नियंत्रण, भूमिका का अधिक बोझ, सामाजिक समर्थन और पर्यवेक्षक का व्यवहार। इन चिंताओं के प्रति अपनी भूमिका का विस्तार करके, HRD पेशेवर जीवन की गुणवत्ता में सुधार कर सकते हैं और संगठनात्मक प्रभावशीलता में योगदान दे सकते हैं। यदि वे ऐसा करते हैं, तो परिणाम स्वस्थ कर्मचारी, स्वस्थ संगठन और HRD की संगठन को बदलने की क्षमता कीgreater मान्यता होनी चाहिए।
गिलब्रिथ एट अल। (गुरु,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।
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