De haut en bas, de bas en haut ou de l'extérieur vers l'intérieur ? Un examen des mécanismes triadiques sur l'innovation des entreprises dans les entreprises chinoises

Résumé Cet article examine l'influence de l'interaction de trois sources d'innovation, à savoir, de haut en bas (structure bureaucratique), de bas en haut (RH à fort engagement) et de l'extérieur vers l'intérieur (réseau d'externalisation), sur deux étapes de l'innovation des entreprises, à savoir l'invention et la commercialisation. En utilisant des données provenant de 620 grandes entreprises chinoises, nous avons constaté qu'il existait une synergie entre la structure bureaucratique et un système de RH à fort engagement dans l'influence sur l'innovation des entreprises. Les réseaux sociaux étaient les plus efficaces pour promouvoir l'innovation des entreprises en présence d'un système de RH à fort engagement. La structure bureaucratique empêchait les réseaux sociaux de contribuer à l'innovation des entreprises. Des idées pour de futures recherches et des implications pratiques sont discutées.