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本文评估了1997年亚洲金融危机后韩国实施的新自由主义经济重组进程。我们首先指出,1997年末和1998年初的紧缩性宏观经济政策是1998年经济崩溃的主要原因;而在1998年萧条的背景下,IMF与Kim Dae Jung总统决定对金融市场和大型工业企业强行实施激进的新自由主义转型,尽管在政治上具有合理性,但实际上使这些改革的失败几乎成为必然。对过去三年半来韩国宏观经济、劳动力市场、金融市场和非金融企业的详细分析表明,新自由主义重组造成了一种恶性循环:长期疲弱的金融部门无法为实体部门的增长、投资和财务稳健提供所需资本,而实体部门的财务脆弱性又不断削弱金融企业。新自由主义政策可能已将韩国推向一条低投资、低增长且不安全感和不平等日益加剧的发展道路。与此同时,几乎取消所有对跨境资本流动的限制导致外国资本对韩国经济的影响力急剧上升。本文最后认为,韩国应摒弃激进的新自由主义重组,转而采取旨在使其传统的国家主导型增长模式实现民主化和现代化的改革。
James Crotty (Mon,) 研究了这一问题。