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이 기사의 목적은 혁신 네트워크가 변화하는 기술 환경에 어떻게 대처할 수 있는지를 조사하는 것입니다. 이 연구는 연구 및 개발(R&D)과 관련된 다양한 개념을 결합합니다. 탐색 네트워크는 유연한 법적 조직 구조를 활용하며, 반면에 활용 동맹은 장기적 협업을 가능하게 하는 법적 구조와 관련이 있습니다. 노키아의 사례는 변화 조건 하에서 전략적 재배치에 대한 전략적 기술 네트워크의 중요성을 보여주었습니다. 노키아는 첫 두 세대 모바일 전화 개발에서 활용 전략을 따랐고, 세 번째 세대 기술 개발에서는 탐색 전략을 따랐습니다. 이러한 기업 간 네트워크는 유연성, 속도, 혁신, 변화하는 시장 조건 및 새로운 전략적 기회에 원활하게 적응할 수 있는 능력을 제공합니다. 이러한 두 가지 다른 전략은 뚜렷하게 다른 국제 혁신 네트워크를 초래했으며, 회사가 모바일 전화 산업의 세계적인 리더가 되는 데 도움이 되었고, 급변하는 기술 환경에서 그 지위를 유지할 수 있게 해주었습니다. 이 연구는 또한 노키아가 새로운 제품 및 서비스 개발과 모바일 통신 애플리케이션의 현재 및 미래 사용을 위한 기술 표준 설정에 있어 효과적으로 개방형 혁신 전략을 사용하고 있음을 보여줍니다. 이 기사는 변화하는 시장 조건 및 전략적 변화에 신속하게 적응하기 위한 혁신 네트워크 사용을 설명하는 첫 번째 종단적 연구 중 하나를 제시합니다. 이 연구는 전략적 기술 네트워크를 통한 탐색적 및 활용적 학습에 관한 emerging, 그러나 여전히 일관되지 않은 문헌에 기여합니다.
Dittrich et al. (수요일) 이 질문을 연구했습니다.