تتركز هذه الورقة على تطبيق تقنية BIM خلال عملية البناء، حيث يتم تحليل منهجي للمشاكل الموجودة في إدارة التعاون الحالي مثل تجزئة المعلومات، وكفاءة التواصل المنخفضة، والتغييرات المتكررة، وهدر الموارد. يتم التعمق في خصائص ومعاني إدارة التعاون المدعومة بتقنية BIM. بناءً على ذلك، يتم بناء إطار عمل يتكون من "المنصة، العملية، المنظمة" لإدارة التعاون خلال العملية برمتها، ويتم شرح مسارات تنفيذ إدارة التعاون باستخدام BIM بالتفصيل عبر أربعة مراحل رئيسية: تعميق التصميم، التحضير للبناء، التنفيذ في الموقع، وتسليم المشروع. أخيرًا، يتم التحقق من فعالية هذه الآلية من خلال دراسة حالات عملية، ويقترح استراتيجيات رئيسية لضمان تطبيق الآلية. تشير النتائج إلى أن آلية إدارة التعاون المستندة إلى BIM يمكن أن تعزز بشكل ملحوظ من كفاءة تدفق معلومات المشروع، وتحسن توزيع الموارد، وتقلل من مخاطر البناء، مما له قيمة عملية مهمة في دفع التحول الرقمي في صناعة البناء.
دارس هذا السؤال冯会森 (2026).