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Objetivo A globalização dos mercados, a economia do conhecimento, o e-business e a introdução de novas tecnologias apresentam novos desafios a todas as organizações, independentemente de seu tamanho e setor, para sustentarem sua competitividade. Nesse cenário, a implementação bem-sucedida de tecnologias de manufatura avançadas (AMTs) pelas empresas pode lhes proporcionar uma vantagem sobre seus concorrentes. Este artigo tem como objetivo identificar e desenvolver a relação estrutural entre diferentes fatores para a implementação bem-sucedida de AMTs. Design/metodologia/abordagem Uma pesquisa baseada em questionário e a abordagem de modelagem estrutural interpretativa (ISM) foram aplicadas neste estudo. Nesta pesquisa, 14 fatores foram identificados, como comprometimento da alta gestão, cultura organizacional, condições financeiras saudáveis, treinamento, integração de departamentos, etc. Com base nos resultados da pesquisa e na opinião de especialistas da indústria e da academia, foi desenvolvido um modelo de relação estrutural através da abordagem ISM. Conclusões O comprometimento da alta gestão e as condições financeiras saudáveis são os principais impulsionadores para a implementação de AMTs. A implementação efetiva de AMTs melhorará o desempenho organizacional em termos de tempo de entrega, custo do produto, entrega rápida e qualidade do produto. Para uma implementação efetiva de AMTs, a gestão não deve ignorar aspectos gerenciais como cultura organizacional, treinamento de funcionários, integração de departamentos, desenvolvimento de fornecedores, desenvolvimento de estratégia e envolvimento do cliente. Originalidade/valor A gestão precisa abordar as variáveis impulsionadoras com mais cuidado para uma implementação bem-sucedida de AMTs.
Singh et al. (Sat,) estudaram essa questão.