Bewertung der Strategien des Bergbausektors durch ANP und TOPSIS im Rahmen einer SWOT-Analyse

Der Bergbau spielt in den meisten Ländern eine bedeutende Rolle und bildet eine Grundlage für Wachstum und Entwicklung. Er produziert Rohstoffe für andere Sektoren wie Industrie, Landwirtschaft usw. Daher ist es wichtig, die Strategien im Bergbau zu bestimmen und zu priorisieren. Es stehen verschiedene Werkzeuge zur Verfügung, um operative Strategien festzulegen und zu bewerten. Die Analyse der internen und externen Umgebungen unter Verwendung von Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen (SWOT) hilft dabei, die aktuelle Situation zu bestimmen und wichtige Perspektiven und Herausforderungen zu identifizieren, die die Umsetzung der Strategie im Bergbausektor erheblich beeinflussen könnten. Multi-Kriterien-Entscheidungsfindung (MCDM) Methoden sind geeignete Werkzeuge, um in einem komplexen Umfeld Prioritäten zu setzen. Der analytische Netzwerkprozess (ANP) und TOPSIS sind zwei Methoden der MCDM, die in verschiedenen Forschungen verwendet werden. In diesem Papier schlagen wir ein integriertes Modell zur Priorisierung der Strategien des iranischen Bergbausektors vor. Wir haben die SWOT-Analyse verwendet, um umsetzbare Strategien zuzuweisen; anschließend wurde ANP angewendet, um das Gewicht der SWOT-Faktoren zu bestimmen, schließlich wurden die Strategien durch die TOPSIS-Technik bewertet. Die Ergebnisse zeigen, dass die Verbesserung der Ausbeutefähigkeit und Produktion andere Strategien übertrifft.