Reclutamiento y selección verde: una visión sobre patrones verdes

Propósito Aunque el papel del reclutamiento y selección verde (GRS) ha sido ampliamente reconocido como una dimensión importante de la gestión de recursos humanos verdes, ningún estudio ha mapeado el terreno de GRS y revisado la literatura. El propósito de este documento es llenar este vacío mientras explora las siguientes preguntas: ¿Cómo seleccionan las organizaciones a los candidatos en línea con su postura proambiental? ¿Qué impacto tienen las prácticas de sostenibilidad ambiental corporativa (CES) de una empresa en atraer a buscadores de empleo proambientales? Diseño/metodología/enfoque Este documento proporciona una revisión sistemática de 22 artículos revisados por pares publicados durante el período 2008–2017. Los artículos se incluyeron en la revisión si abordaron al menos una de las dos preguntas de investigación. Resultados Algunas empresas eligen aplicar criterios verdes al seleccionar candidatos, mientras que otras no. En cualquier caso, comunicar los valores y la orientación ambiental de una empresa merece la pena practicar durante el GRS. Estudios previos han identificado cuatro mediadores (orgullo anticipado, ajuste de valor percibido, expectativa de trato favorable, reputación/prestigio ambiental organizacional percibido) que intervienen entre las señales de la CES de una empresa y las percepciones de atractivo organizacional de un buscador de empleo. Sin embargo, la fuerza de este efecto está influenciada por cinco moderadores (actitud proambiental, conciencia socioambiental, deseo de tener un impacto significativo a través del trabajo, registro de estándares relacionados con el medio ambiente, experiencia del buscador de empleo). Originalidad/valor Este documento proporciona la primera revisión sistemática de GRS y, por lo tanto, allana el camino para futuras investigaciones.