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Zusammenfassung Diese Forschung schlägt ein integriertes Benchmarking-Rahmenwerk vor, das im Kontext eines großen Lieferkettensystems mit 102 Verteilzentren (DCs) veranschaulicht wird. Wir verwenden aktuelle Erweiterungen der Datenhüllenanalyse und gehen gleichzeitig auf Schwierigkeiten ein, die häufig mit empirischen Daten in realen Situationen verbunden sind. Die Studie misst die Produktivität der DCs im großangelegten Rahmen, bewertet und identifiziert DCs mit konstant bester Leistung mithilfe von Facettenanalyse und erkennt Leistungstrends durch die Fensteranalyse von 4 Jahren Daten. Diese umfassende Bewertung der empirischen Produktionsgrenze und der „Rollenmodelle“ der DCs lieferte sehr interessante Erkenntnisse für das strategische Management von Betriebsabläufen. Unser Ansatz eröffnet mögliche neue Richtungen zur Untersuchung von DCs in Lieferketten oder anderen Aktivitäten, in denen explizites Wissen über die Beziehung zwischen den Eingaben und Ausgaben nicht gut bekannt ist.
Ross et al. (Fri,) untersuchten diese Frage.