Key points are not available for this paper at this time.
Les tendances mondiales changeantes concernant l'emplacement des cabinets de conseil en ingénierie sont examinées. Cela révèle le déclin relatif des entreprises dont le siège est en Amérique du Nord et la montée de leurs homologues basés en Europe. Cela soulève la question de savoir pourquoi les multinationales situées en Asie, en Afrique, en Amérique latine et au Moyen-Orient n'ont pas réussi à pénétrer ce club occidental en plus grand nombre. D'un intérêt particulier est la performance relativement pauvre des cabinets basés au Japon, en Corée et aux Philippines — pays remarquablement efficaces dans l'exportation de contrats de construction.
Peter J. Rimmer (Mer,) a étudié cette question.
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: