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1970년대가 끝날 무렵, 그레이트 레이크스의 철광석 생산자들은 거의 100년 간 그레이트 레이크스 강철 시장에서 외국 철광석의 경쟁에 직면하지 않았습니다. 1980년대 초, 세계 강철 시장에서의 전례 없는 발전의 결과로, 브라질 생산자들은 현지 철광석 가격보다 훨씬 낮은 가격으로 Chicago(그레이트 레이크스 시장의 중심)에 철광석을 배송하겠다고 제안했습니다. 미국과 캐나다의 철광석 산업은 미래에 대한 의문을 제기하는 중대한 위기에 직면했습니다. 이 위기에 대응하여, 이들 산업은 생산성을 극적으로 증가시켰습니다. 노동 생산성은 몇 년 만에 두 배로 증가했습니다(지난 10년 동안 거의 변화가 없었던 것과 대조적으로). 자재 생산성도 절반 이상 증가했습니다. 자본 생산성도 증가했습니다. 나는 대부분의 생산성 증가가 작업 관행의 변화로 인한 것임을 보여줍니다. 작업 관행의 변화는 인력 과잉을 줄이고 그에 따라 노동 생산성을 높였습니다. 장비가 가동 모드에 있는 시간의 비율을 증가시킴으로써, 작업 관행의 변화는 자재 및 자본 생산성도 유의미하게 증가시켰습니다.
James A. Schmitz (금요일)이 이 질문을 연구했습니다.