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À l'heure actuelle de récession, le département des ressources humaines de chaque organisation fait face à un véritable défi pour recruter les bonnes personnes talentueuses capables de réaliser des projets dans différents domaines problématiques et de les achever dans les délais impartis. La principale responsabilité de tout personnel RH est de proposer un groupe de talents adéquat aux recruteurs afin de leur faire gagner du temps dans la sélection des bonnes personnes pour leur organisation. Dans la phase de mise en place du groupe de talents, les RH sont confrontés au problème de décider d'inclure ou non le candidat dans le groupe de talents. De nombreux outils RH sont disponibles pour soutenir la prise de décision des personnels RH. Cependant, l'exactitude de cette prise de décision ne satisfait toujours pas le personnel RH. Ici, nous proposons une architecture intelligente à deux niveaux composée d'un moteur d'évaluation des talents qui agit sur une base de connaissances constituée par des experts du domaine et infère les motifs nécessaires pour prendre des décisions plus cohérentes et précises. De plus, nous avons mis en œuvre une méthode de traitement des CV intelligente qui est vraiment utile pour rendre la décision plus parfaite. La mise en œuvre pratique de notre système montre que l'exactitude de l'évaluation des talents s'est considérablement améliorée. Notre système proposé améliore la performance au travail, réduit l'échec de la rétention et la démission explicite.
Mohanraj et al. (Jeudi,) ont étudié cette question.
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