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Propósito - Este estudio tiene como objetivo examinar la medida en que las estructuras de gobierno corporativo y los tipos de propiedad están asociados con el nivel de divulgaciones de responsabilidad social corporativa (CSRD) en un país en desarrollo. Diseño/metodología/enfoque - Se utilizan técnicas de regresión múltiple para estimar el efecto de las estructuras de gobierno corporativo y los tipos de propiedad sobre CSRD utilizando una muestra de empresas libias de petróleo y gas entre 2009 y 2013. Resultados - En primer lugar, los resultados del estudio sugieren que, aunque el nivel de CSRD en Libia es bajo en comparación con sus contrapartes occidentales, los factores de propiedad tienen una influencia positiva significativa sobre CSRD. En segundo lugar, los autores encuentran que las reuniones de la junta tienen un impacto positivo en CSRD. Sin embargo, los autores no logran encontrar ningún efecto significativo del tamaño de la junta y la presencia de comités de responsabilidad social corporativa (CSR) sobre CSRD. En general, los resultados apoyan la evidencia teórica previa que sugiere que las presiones ejercidas por el gobierno y las partes interesadas externas tienen una influencia considerable en la promoción de actividades de CSRD a nivel de empresa, específicamente como un mecanismo de legitimación en estados frágiles. Limitaciones/implicaciones de la investigación - En primer lugar, este estudio se basa en los informes anuales y no examinó otros informes o mecanismos de comunicación masiva que la dirección de las empresas pueda utilizar para divulgar información sobre CSR. Estudios futuros podrían considerar divulgaciones en otros canales, si los hay, como internet, informes de CSR, etc. Además, este estudio adopta la perspectiva de la teoría neo-institucional. Estudios futuros podrían integrar lentes multi-teóricas para ofrecer una base más rica para comprender y explicar los determinantes de CSRD. Originalidad/valor - Este estudio contribuye a la literatura al proporcionar primero evidencia adicional para estudios existentes, que sugieren que, en promedio, las empresas mejor gobernadas son más propensas a seguir una agenda más socialmente responsable que las empresas mal gobernadas como un mecanismo de legitimación en estados frágiles. También, este estudio supera una gran debilidad en los estudios libios existentes, que han utilizado principalmente datos descriptivos.
Alshbili et al. (Martes) estudiaron esta cuestión.