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要約 RFIDの導入は組織において非常に大きな範囲を持っていますが、同時に障害も存在します。問題のいくつかはすべての組織に共通していますが、他の問題は組織の戦略タイプに依存しています。本論文では、Rfid実装における重要な成功要因(CSFs)の重要性は、組織の戦略タイプによって異なると主張します。2つの重要な関心事である実装の利点と実装要件は、組織がRfidを完全に、または部分的に導入するかどうかのスケールと範囲を定義します。キーワード Rfid重要な成功要因、組織戦略、Rfid導入戦略。
Vishvakarmaら(Sun)はこの問題を研究しました。