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学术医疗中心(AMC)可以推动医疗服务交付的科学,提高患者安全和质量改进,并增强价值,但许多中心的努力零散,责任感不足。约翰霍普金斯医学是约翰霍普金斯大学医学院和约翰霍普金斯卫生系统的AMC,面临类似的挑战,运营中的患者安全和质量领导与安全和质量相关的研究工作分开。为了统一努力并建立问责制,阿姆斯特朗患者安全与质量研究所于2011年成立。作者描述了该研究所的发展、目的、治理、功能和挑战,以帮助其他AMC复制并加速安全和质量改进。其目的是与患者、他们的亲人和所有相关方合作,消除可预防的伤害,持续改善患者的结果和体验,并消除医疗服务中的浪费。建立了一个治理结构,将护理划分为七个类别,以监督约翰霍普金斯医学实体对所有患者的质量和安全。治理结构设有患者安全和质量委员会,设定战略目标,该研究所将这些目标传播到整个医疗系统,并支持人员实现这些目标。该研究所分为13个功能委员会,反映其行为和目的。研究所每天致力于通过已建立的项目提高训练有素的临床医生在安全和质量方面的能力,推动改进科学,并实施和评估干预措施,以提高护理质量和患者安全。
Pronovost等(周三)研究了这个问题。