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실험실에서 시장으로 프로젝트를 신속하게 가져오지 않을 때의 해로운 영향에 대해 설명하며, 개발 시간을 단축하기 위한 기업의 노력을 검토한다. 많은 일본 기업들이 이미 이 문제를 해결하기 위해 노력하고 있으며, 기본 연구의 필요성과 같은 다른 이슈로 넘어갔다. 그 결과, 많은 미국 기업들이 일본을 지침으로 삼고 있다. 이는 기업들이 조직을 재편성하여 개방적이고 빈번하며 조기에 의사소통을 장려하는 방향으로 나아가게 하고 있다. 연구 프로젝트를 시작할 때부터 기술 이전을 염두에 두는 것은 일본의 사례를 모델로 한 또 다른 접근 방식이다. 일본 기술 이전의 핵심은 프로젝트가 실험실에서 시장으로 이동할 때 엔지니어들이 함께 이동한다는 사실이다. 일부 미국 기업들도 이를 시도하고 있다. 시장 출시 시간을 단축하기 위한 덜 널리 퍼진 접근 방식은 동시 공학이라 불리며, 이 방식에서는 항목이 조립, 부품 제조, 테스트 및 현장 수리에서 사용될 과정과 동시에 설계된다. 표준화 또한 연구원의 생산성을 높이는 데 사용되고 있다.
Tekla S. Perry (Mon,)가 이 질문을 연구했다.