Eine kritische Bewertung, wie nichtstaatliche Organisationen die Kapitalmärkte nutzen, um ihre Ziele zu erreichen: eine UK-Studie

Zusammenfassung Nichtstaatliche Organisationen (NGOs) versuchen zunehmend, die Kapitalmärkte zu nutzen, um ihre Ziele voranzubringen. Dieses Papier schlägt eine Taxonomie für solches Eingreifen vor, die auf zwei unterschiedlichen Strategien basiert: einer makroökonomischen Kapitalumschichtungsstrategie und einer mikroökonomischen Einflussstrategie für Investoren, die beide entweder direkt oder indirekt durchgeführt werden können. Das Papier überprüft empirische Beweise für den Erfolg jeder Strategie anhand von vier Fallstudien. Es schließt mit dem Vorschlag, dass es einige empirische Beweise dafür gibt, dass die Typologie erfolgreich angewendet werden kann und dass es einige erste Hinweise darauf gibt, dass die Strategien der NGOs zur Teilnahme am Kapitalmarkt in bestimmten Fällen erfolgreich die Unternehmensstrategie verändert haben. Copyright © 2003 John Wiley & Sons, Ltd und ERP Environment.