Interacciones de género dentro de la empresa familiar

Analizamos si las interacciones de género en la parte superior de la jerarquía corporativa afectan el rendimiento corporativo. Usando un conjunto de datos completo de empresas controladas por familias en Italia, encontramos que las directoras mejoran significativamente la rentabilidad operativa de las empresas dirigidas por mujeres. Para mitigar preocupaciones de endogeneidad, evaluamos las transiciones ejecutivas utilizando un enfoque de triple diferencia complementado con emparejamiento por puntuación de propensión y variables instrumentales. Finalmente, mostramos que el efecto positivo de las interacciones femeninas en la rentabilidad se reduce cuando la empresa se ubica en áreas geográficas caracterizadas por prejuicios de género y cuando la empresa es grande. Este artículo fue aceptado por Brad Barber, finanzas.