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Este estudio investiga la naturaleza y las fuentes de la satisfacción laboral general en varios grupos ocupacionales. Se evalúan los efectos de tres tipos de recompensas laborales en la satisfacción laboral. Estas son: recompensas intrínsecas de la tarea, recompensas sociales extrínsecas y recompensas organizacionales extrínsecas. Los datos de 1,385 trabajadores que representan cinco grupos ocupacionales sugieren que las recompensas intrínsecas, seguidas de las recompensas sociales extrínsecas, son determinantes poderosos de la satisfacción en todos los grupos ocupacionales. Las recompensas organizacionales extrínsecas parecen emerger como un determinante importante solo en ocupaciones de nivel inferior. Posteriormente, se discuten las implicaciones de estos hallazgos para los programas de rediseño de trabajos.
Clifford J. Mottaz (Sun,) estudió esta cuestión.
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