Key points are not available for this paper at this time.
كيف تؤثر الحركات الاجتماعية على القرارات داخل الشركات، مثل تسويق التكنولوجيا الجديدة؟ نقترح أن تأثير نشاط الحركة مشروط بالسياسة الداخلية وبالتالي يختلف عبر المنظمات. examines هذا المقال كيف أثرت حركة مكافحة الوراثة في ألمانيا خلال الثمانينيات على تسويق ست شركات دوائية محلية للتكنولوجيا الحيوية. قمنا بتطوير نموذج عملية يوضح كيف تتغلغل الحركات في السياسة المغلقة نسبيًا للمنظمات الخاصة. weakened المنافسة الخارجية من موقف الأبطال الداخليين للتكنولوجيا الحيوية، وأثارت انقسامات بين النخب التنظيمية، وزعزعت الالتزام الجماعي بالتكنولوجيا. كما زادت الحركة من تصورات عدم اليقين في الاستثمار، ولكن عواقب هذا اليقين تعتمد على منطق اتخاذ القرار داخل المنظمة. نتيجة لذلك، كانت الاستثمارات في بعض الشركات مائلة بعيدًا عن مشاريع التكنولوجيا الحيوية المحلية. يفسر النموذج أيضًا هذا الاختلاف في النتائج على مستوى المنظمة الناتجة عن المنافسة الحركية.
قام ويبر وآخرون (Sun,) بدراسة هذا السؤال.