Mitarbeiterbeteiligung im Bundesmanagement

Die Mitarbeiterbeteiligung im Management nimmt zu, beeinflusst durch den Erfolg japanischer und europäischer Managementpraktiken. Die Bundesregierung orientiert sich an den amerikanischen Unternehmen und nimmt Verfahren wie Qualitätszirkel und die Nutzung von Mitarbeitervorschlägen an, die hochproduktive Ergebnisse hervorgebracht haben. Daten des MSPB zeigen, dass die begrenzte Nutzung von Qualitätszirkeln in der Bundesverwaltung effektiv war, und die umfangreiche Nutzung von Mitarbeitervorschlägen hat die Produktivität erhöht, gemessen an den Nutzen-Kosten-Verhältnissen. Die Zukunft dieser Formen der Beteiligung scheint gesichert, aber umfassendere Formen wie die Mitarbeitereinbindung in Entscheidungsprozesse und Programme zur Lebensqualität am Arbeitsplatz warten auf ein endgültiges Urteil über ihre Zukunft.