Recherche sur l'impact de la concurrence bancaire sur la stabilité—Preuves empiriques de 4631 banques aux États-Unis

Cet article analyse systématiquement le mécanisme d'impact de la concurrence bancaire sur la stabilité. Nous sélectionnons les données de panel équilibré de 4 631 banques non en faillite de 2002 à 2017 publiées par la FDIC pour effectuer l'estimation, puis nous évaluons la concurrence bancaire avec l'indice de Lerner et deux types de Z-score pour mesurer la stabilité bancaire respectivement. La méthode des variables instrumentales à deux étapes avec effet fixe est appliquée pour l'estimation. Nos résultats suggèrent que : (1) La concurrence est un environnement vivant pour toutes les industries et la concurrence bancaire affecte principalement la stabilité par la valeur de franchise, le coût de l'emprunt et le comportement opérationnel. (2) Selon la régression globale, nous constatons qu'il existe une relation en U inversé entre la concurrence bancaire et la stabilité avec un point d'inflexion où l'indice de Lerner est d'environ 0,35. En général, l'industrie bancaire américaine a toujours été dans un état de concurrence excessive pendant la période observée. L'analyse plus approfondie des 3 étapes indique que la concurrence bancaire excessive, une 'main invisible', pourrait être l'un des facteurs les plus importants déclencheurs de la crise financière. (3) Selon la régression par régions, la relation en U inversé entre la concurrence bancaire et la stabilité existe également et le point d'inflexion de l'indice de Lerner se trouve entre 0,3 et 0,37. Cependant, il existe aussi une hétérogénéité régionale en termes de degré de concurrence, de niveau de stabilité et de capacité à résister aux risques et maintenir la stabilité face à la concurrence. Cet article peut aider les régulateurs financiers et les banques commerciales à formuler des politiques réglementaires différenciées et des stratégies commerciales afin que les banques puissent mieux contrôler les risques et renforcer la stabilité dans différents environnements concurrentiels.