印度组织中的权威模式和下属行为

本文在比较框架内回顾了印度组织中的权威模式文献。这些模式被发现主要受到权威关系的父母意识形态的主导。基于一项实证研究，本文建议这一意识形态尽管受到社会文化因素的合理化，但可能在对下属绩效和满意度产生负面影响方面是功能失调的。实证研究的结果表明，社会文化因素对组织行为的影响通过心理社会身份的概念得到更好理解，其中职业身份的影响是一个极其重要的因素，而不是通过国家性格的概念及其在工作行为中的文化相对主义含义。