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摘要 本研究探讨了实验室的组织方式——尤其是其资本存量和人力资源——与大流行前和大流行期间实验室领导者在合著网络中结构地位变化之间的关联。我们绘制了来自 240 个巴西大学实验室领导者的科研产出图谱,并构建了其在 2018–2020 年和 2021–2023 年期间的合著网络。结合多元对应分析与层次聚类分析,根据资本存量和人力构成对实验室进行分类,并跨时期分析了领导者的度中心度、介数中心度和特征向量中心度的变化。结果揭示了三种不同的实验室特征类型,在大流行期间报告的中断程度存在显著差异。劳动密集型实验室表现出更强的组织韧性,保留了其人力基础,并显示出领导者网络中心度的提升。小型实验室表现出中等脆弱性,领导者的网络地位变化适度。相比之下,资本密集型实验室报告的资源可用性中断程度更高,非固定研究人员减少,这与领导者中心度指标的下降相关。研究结果表明,危机下的合作韧性较少单独依赖资本存量,而更多地依赖于实验室维持其人力资源的能力,凸显了系统性冲击与科学合作不均衡变化之间的关联。
Nascimento et al. (Thu,) 研究了这个问题。
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