Personalflexibilität gezielt steigern

Volatile Marktbedingungen, Fachkräftemangel und heterogene Erwartungen der Beschäftigten erhöhen den Druck auf produzierende Unternehmen, ihre Personalflexibilität strategisch auszurichten. Der vorliegende Beitrag stellt das Konzept eines Reifegradmodells vor, das die Personalflexibilität entlang der Dimensionen Qualifizierung, Arbeitszeitmodelle und Personaleinsatzplanung systematisch erfasst, eine unternehmensspezifische optimale Flexibilität ermittelt und daraus einen Reifegrad sowie priorisierte Handlungsmaßnahmen ableitet.