内容重要性：多层次圆周模型在工作价值一致性和组织认同中的应用

摘要 员工与其组织之间的共享价值观是组织认同的核心前提。然而，有关个人-组织（PO）适配的研究在很大程度上依赖于均匀有利价值一致性的假设。在本研究中，我们将圆周工作价值理论与PO适配研究相结合，以探讨个人工作价值的动机内容如何与组织文化互动，塑造组织认同。我们使用来自54个组织中2151名员工的横断面数据，应用多层次多项式回归和响应面分析来研究员工的高级工作价值与组织文化在心理赋权方面的价值一致性。此外，借鉴社会身份理论，我们考察了身份领导对价值一致性水平与组织认同之间关系的调节作用。结果揭示了价值领域中的系统性不对称和非线性模式。尽管保护和自我提升价值在高赋权文化中与组织认同表现出大体线性和正相关，但变化开放和自我超越价值则展示了曲线关系，表明在更高的价值水平上效果递减甚至产生负面影响。此外，当员工的领导者具有高身份领导时，具有更广泛保护和自我提升价值观的个体表现出更高的组织认同。总体而言，本研究通过将圆周工作价值框架与多层次一致性建模和基于身份的领导过程相结合，推进了PO适配理论，为寻求通过价值敏感的文化设计和领导实践增强认同的组织提供了可操作的洞察。