Qualitative analysis evaluates governance mechanisms to reduce natural resource conflicts in the Democratic Republic of Congo, suggesting actionable reforms.
La République démocratique du Congo (RDC) reste confrontée à un paradoxe structurel : l’exploitation de ses ressources minières stratégiques — cobalt, coltan, cuivre et lithium — alimente des cycles de conflits armés au lieu de soutenir son développement socio-économique. Héritée de la période coloniale, cette dynamique est aggravée par une gouvernance défaillante, la faiblesse des institutions, la corruption et la prédation des ressources par des acteurs étatiques, privés et armés, en particulier dans l’Est du pays. Cet article analyse comment des mécanismes de gouvernance peuvent rompre le lien entre extraction minière et violence, en mobilisant la transparence, la traçabilité et la participation locale. S’appuyant sur une approche qualitative et documentaire, il propose de repenser la gestion du secteur minier autour de trois leviers interdépendants : (i) une réforme approfondie de la gouvernance fondée sur la responsabilité institutionnelle ; (ii) des systèmes de traçabilité rigoureux soutenus par des audits indépendants ; et (iii) une implication effective des communautés locales et des autorités coutumières dans les processus décisionnels ainsi que dans le partage des bénéfices. L’article conclut que la territorialisation des politiques minières, associée à un contrôle citoyen et à une coopération internationale renforcée, constitue une condition nécessaire pour transformer les ressources naturelles en vecteurs de paix, de légitimité institutionnelle et de développement durable en RDC.
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KABALE et al. (2025) studied this question.
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