Modélisation de l'impact du techno-stress et du burn-out sur l'équilibre travail-vie des employés et l'intention de turnover : Une perspective de la théorie des demandes et ressources au travail.

Résumé Dans un environnement de travail de plus en plus numérisé, le techno-stress devient l'une des préoccupations les plus importantes pour les employés. Basé sur le postulat de la théorie des demandes et ressources au travail (JD-R), cette étude vise à déterminer comment les techno-stresseurs affectent l'équilibre travail-vie (WLB) des employés et leur intention de turnover à travers le burn-out ; et dans quelle mesure le capital psychologique positif pourrait modérer cette relation. Nous avons recueilli des données selon une approche avec délai temporel à partir de 528 employés d'entreprises informatiques indiennes. Pour tester les hypothèses, nous avons appliqué un modèle de médiation-médiation. De plus, l'analyse statistique des associations mentionnées ci-dessus a été réalisée à l'aide de Smart-partial least squares (PLS). Les résultats suggèrent que le burn-out médie la relation entre le techno-stress et le WLB des employés. Deuxièmement, le capital psychologique en tant que ressource modère l'impact du techno-stress sur le burn-out. Grâce à ces résultats, les auteurs contribuent à la littérature existante en soulignant l'importance de reconnaître le techno-stress et de gérer le burn-out induit par la technologie, ainsi que les implications théoriques et pratiques qui en découlent.