View point: Exploring innovation, De Novo & De Alio firms and their performance

Il existe un consensus croissant sur le fait que l’innovation émane de l’individu, c’est-à-dire de ses propres idées (Amabile, 1988, King, 1990). Schumpeter (1950) & Kanter (1983) relient cela à la génération, l’acceptation et la mise en œuvre de nouvelles idées, de nouveaux processus, produits ou services. L’essence de l’innovation réside dans l’unicité du pouvoir intellectuel ou de la capacité exprimée par la démocratisation de l’innovation (Hippel, 2005a) et sa construction en tant qu’innovation centrée sur l’utilisateur (Hippel, 2005b). Cette étude explore différents types d’innovations, de nature incrémentale ou radicale, montrant leurs effets sur les produits ou les processus, lesquels affectent directement la performance de l’entreprise. Typiquement, il existe deux types d’entreprises qui entrent dans une industrie, les nouvelles sont appelées De Novo, tandis que les De Alio se diversifient à partir d’une autre industrie. Les deux ont besoin d’innovations comme d’un vecteur d’intégration pour devenir performant. Cette étude sur l’innovation tente également de débattre de l’innovation et du mode d’entrée par ces deux types d’entreprises. En bref, la maximisation du profit devient la force motrice (Davis & North, 1970) de l’innovation institutionnelle qui conduit à la performance des entreprises. Cette étude dissèque une revue pertinente de la littérature, étalée de 1950 à 2015, examinant le besoin d’innovation et de performance de l’entreprise.