Pastorpreneur sebagai Model Misi Holistik: Kajian Biblis-Teologis tentang Kewirausahaan Pastoral dalam Konteks Gereja Indonesia

This study is an effort to respond to the growing number of pastors in Indonesian churches who run businesses alongside their ministry. This practice is often defended for practical reasons, but it is rarely discussed as part of the theology of mission. The study aims to develop the pastorpreneur as a model of holistic mission based on biblical-theological reflection. It uses a qualitative literature study with content analysis and a contextual theological reading of key biblical texts on work, tentmaking, and shepherding. The findings are: (1) work and productive enterprise are rooted in the creation mandate; (2) Paul’s self-support was a conditional missional choice, not a rule for everyone; and (3) pastoral entrepreneurship becomes holistic mission when it shows four pillars: witness (martyria), service (diakonia), fellowship (koinonia), and accountable stewardship (oikonomia). The study concludes that the pastorpreneur is theologically acceptable when the business serves the pastoral calling and does not replace it. Denominations and theological schools therefore need ethical guidelines, clear governance, and entrepreneurial training so that the church’s economic presence strengthens its witness in a plural society. Penelitian ini sebagai upaya untuk menanggapi semakin banyaknya gembala di gereja-gereja Indonesia yang menjalankan usaha di samping pelayanannya. Praktik ini sering dibenarkan dengan alasan praktis, tetapi jarang dibahas sebagai bagian dari teologi misi. Tujuan penelitian ini adalah merumuskan pastorpreneur sebagai model misi holistik berdasarkan refleksi biblis-teologis. Metode yang dipakai ialah studi kepustakaan kualitatif dengan analisis isi dan pembacaan teologis kontekstual atas teks-teks Alkitab tentang kerja, pembuatan kemah, dan penggembalaan. Hasilnya: (1) kerja dan usaha yang produktif berakar pada mandat penciptaan; (2) swadaya Paulus adalah pilihan misi yang bersyarat, bukan aturan bagi semua orang; dan (3) kewirausahaan pastoral menjadi misi holistik bila memperlihatkan empat pilar, yaitu kesaksian (martyria), pelayanan (diakonia), persekutuan (koinonia), dan pengelolaan yang dapat dipertanggungjawabkan (oikonomia). Kesimpulannya, pastorpreneur dapat dibenarkan secara teologis jika usaha melayani panggilan pastoral dan tidak menggantikannya. Karena itu sinode dan sekolah teologi perlu menyusun pedoman etis, tata kelola, dan pembinaan kewirausahaan agar kehadiran ekonomi gereja memperkuat kesaksiannya di tengah masyarakat majemuk.