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Bien qu'il existe un grand potentiel dans les valeurs et les perspectives d'une économie circulaire, cela ne suffira pas à mettre l'économie circulaire sur le marché ou à l'échelle. Pour qu'une économie circulaire se concrétise, une approche intégrée qui se concentre sur un changement ou une transition systémique à long terme est requise. Pour mettre le processus de changement en mouvement, de nombreux acteurs (publics et privés) (entreprises, autorités, citoyens et institutions de recherche) doivent être impliqués. Parmi les nombreux intervenants, un véritable catalyseur pour mettre en œuvre une stratégie circulaire réussie et durable est l'industrie logistique. Étant donné que les Pays-Bas sont utilisés comme étude de cas, dans cet article, nous nous concentrons sur l'industrie logistique néerlandaise et sur la manière dont cette industrie peut contribuer à l'agenda néerlandais plus large pour réaliser une économie plus circulaire. Cela implique d'examiner l'agenda spécifique de transition pour l'industrie logistique en relation avec une économie circulaire, quels obstacles peuvent exister qui pourraient freiner une telle transition, et comment les décideurs politiques publics font face à ces obstacles et peuvent les surmonter.
Buren et al. (Vendredi,) ont étudié cette question.
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