Key points are not available for this paper at this time.
O artigo apresenta uma análise detalhada da visita preventiva como uma das medidas preventivas mais comuns no sistema de atividades de controle e vigilância atualmente. Os autores elaboraram e fundamentaram uma série de conclusões às quais os gestores de organizações médicas precisam prestar atenção especial. Enfatiza-se que uma organização médica deve se preparar para uma visita preventiva da maneira mais cuidadosa possível, pois é uma das atividades mais importantes no sistema de controle e vigilância, destinada a garantir que a pessoa controlada não apenas conheça os requisitos obrigatórios, mas também assegure sua estrita implementação. Se durante uma visita preventiva for estabelecido que os objetos de controle representam uma ameaça clara e imediata de causar dano (prejuízo) a valores legalmente protegidos ou que tal dano (prejuízo) já foi causado, então as consequências da visita preventiva podem ser quaisquer previstas pela Lei Federal de 31 de julho de 2020 nº 248 – Lei Federal “Sobre Controle Estatal (Supervisão) e Controle Municipal na Federação Russa” atividades de controle (supervisão) não programadas, ou seja, inspeções não programadas. As consequências de uma visita preventiva, assim como as consequências da recusa dela, podem ser atividades de controle (supervisão) realizadas sem a interação com a pessoa controlada. Por sua vez, realizar atividades de controle (supervisão) sem interação com a pessoa controlada não requer coordenação com o Ministério Público. Uma visita preventiva é, em grande medida, uma medida preventiva integral, uma vez que, por um lado, pode terminar com outra medida preventiva – a emissão de um aviso. Ao mesmo tempo, por outro lado, durante uma visita preventiva, pode-se realizar aconselhamento, que também é um tipo independente de medidas preventivas. Os chefes de organizações médicas não devem se recusar a conduzir uma visita preventiva, uma vez que, nesse caso, os riscos de realizar outras atividades em relação à organização médica, implementadas no sistema de controle e atividades de supervisão, aumentam significativamente.
Piven et al. (Sex,) estudaram essa questão.
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: