COVID-19危机加速了向远程工作的转变,并迫使公司重新考虑传统的工作场所模式。本论文考察了后疫情时期远程工作如何改变员工的生产力、工作与生活平衡以及组织文化。数据基于混合方法研究设计进行收集,通过在不同行业的调查(327名受访者)和访谈(18人)。量化结果显示,远程工作与自我报告的生产力和工作与生活平衡之间存在积极相关性,特别是在灵活的时间安排、管理层的支持和强大的数字存在方面。但研究结果也指出了在组织文化和工作与家庭平衡方面的问题。这些发现得到了定性访谈的支持,访谈显示出自主性增加、个人与职业边界的界限,以及减少非正式社交互动的主题。论文总结认为,远程工作有显著的积极影响,但其成功需要有目的的领导力、制度政策以及对虚拟沟通和协作的进一步投资。这些经验教训可以纳入对未来工作的当前讨论,并提供有关组织如何优化远程或混合工作环境的实际建议。
Nishaat等(周)研究了这个问题。
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