动态能力的分类法探讨——系统文献综述

目的 本文旨在将通过经验研究归纳识别的动态能力进行分类和组织，形成一个全面的分类体系。因此，它回应了文献中对更好理解动态能力的呼吁，并将分散的经验研究发现整合到理论中。设计/方法论/方法 采用系统文献综述方法，共纳入2007年8月至2020年4月间发表的34篇文章，从中识别出240种特有的动态能力。该分类法采用Gioia方法构建。研究结果 主要发现是一个三级动态能力（DC）分类法。DC-1级基于现有的感知、把握和转型三位一体。DC-2级是本研究首次引入文献的，包含19种动态子能力，分类和组织样本中所有240种特有的动态能力（DC-3级）。该分类法支持动态能力在主要特征上是普遍的，而在细节上是特有的现有主张。此外，还指出了与商业模式创新和双元性的理论联系。实践意义 本研究整合了特定动态能力的分散经验发现，并将其转化为从业者的受众。该分类法使战略经理能够理解这些能力的具体性质，从而评估公司的动态能力资源，以便能够部署、发展和促进这些能力。原创性/价值 该分类法提供了动态能力在实践中的综合和具体的画面。它通过弥合严谨性与相关性之间的差距来提升现有知识和理解，整合了相对严谨的概念文献和相对相关的经验研究。因此，它可以作为学者和从业者的动态能力“地图”。