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随着环境变得愈加动态和竞争日益激烈,组织必须变得更加创业。为了说明一个组织如何以及为何在时间推移中变得更加(或更少)创业,我们研究了个体心理与组织文化之间的相互关系。为此,我们提出了创业螺旋的概念——持久的、偏差放大的循环——旨在将管理者的心态与其组织的文化相连接,反之亦然。我们探讨了创业螺旋是如何启动、延续和停止的,并详细说明了创业螺旋对管理者心态与组织文化关系的启示和影响。
Shepherd 等(周三)研究了这个问题。
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