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冲突是不可避免的,因为它是工作团队中不可或缺的一个方面。冲突可以定义为具有对立需求、想法、信仰、价值观或目标的个人之间的斗争或竞争。团队中的冲突是不可避免的;然而,冲突的结果并非预定。冲突可能升级并导致无效的结果,或冲突可以得到有益的解决并导致高质量的最终产品。因此,学习如何管理冲突对于高绩效团队至关重要。虽然很少有人主动寻找冲突,但冲突管理通常涉及获得与冲突解决相关的技能、对冲突模式的自我意识、冲突沟通技能,以及在组织环境中建立管理冲突的结构。本文介绍了冲突的类型,描述了冲突的好处和弊端,并呈现了冲突的原因。还提出了预防和有效管理冲突的策略。
Dr.Digvijaysinh Thakore博士研究了这个问题。