PulseExploreJournal ClubDebatesTrendingResearchersJournals
Instagram
HomeExploreJournal ClubTrending
Synapse
⌘+K
Synapse
July 15, 2026Al-Ghary Journal of Economic and Administrative Sciences0 citationsOpen Access

النزاهة السلوكية للقائد وتأثيرها في الحد من الانحراف في مكان العملدراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في فروع بعض المصارف الحكومية العاملة في محافظات الفرات الأوسط

انايناس محمد نورزازينب هادي معيوف الشريفي

Key Points

  • The study investigates the impact of leaders' behavioral integrity on reducing workplace deviance. It aims to highlight the importance of integrity in enhancing organizational performance.
  • Descriptive exploratory methodology was employed for data collection and analysis.
  • Sample comprised 241 employees from Al-Rafidain and Al-Rasheed banks in the middle Euphrates region.
  • Data analyzed using advanced statistical methods, including regression analysis with SPSS and Smart PLS.
  • A statistically significant relationship was found between leader behavioral integrity and workplace deviance.
  • Higher levels of behavioral integrity among leaders are associated with lower levels of deviant behavior at work.
  • Recommendations include the need to instill values of integrity as a core part of organizational culture.

Abstract

هدفت الدراسة إلى الكشف عن تأثير النزاهة السلوكية للقائد في الحد من الانحراف في مكان العمل، وقد تم اختيار فروع مصرفي الرافدين والرشيد العاملة في منطقة الفرات الأوسط (النجف، الديوانية، كربلاء، وبابل) كمجتمع للدراسة، وقد بلغ حجم العينة (241) موظفاً من العاملين في المصارف ضمن مستويات إدارية مختلفة. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي الاستطلاعي في جمع وتحليل البيانات وتفسيرها، وتم تحليل البيانات باستخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية المتقدمة منها تحليل الانحدار، وذلك باستخدام برنامجي SPSS (الإصدار 28) وSmart PLS. أظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين النزاهة السلوكية للقائد والانحراف في مكان العمل، إذ كلما ارتفعت مستويات النزاهة السلوكية لدى القادة، انخفضت مستويات الانحراف السلوكي في مكان العمل. وهو ما يؤكد أهمية النزاهة بوصفها سلوكاً قيادياً محورياً في ضبط الأداء الوظيفي والحد من الممارسات غير الأخلاقية في بيئة العمل. واختُتمت الدراسة بعدد من التوصيات، كان أبرزها ضرورة ترسيخ قيم النزاهة والعدالة والحكمة كجزء جوهري من الثقافة التنظيمية في المؤسسات المصرفية، من خلال اعتماد برامج تدريبية فعالة وممارسات قيادية أخلاقية. كما أوصت بتبني سياسات إدارية تعزز مبدأ السلوك الأخلاقي، وتربط بين القيم المهنية ومعايير التقدير الوظيفي. ودعت الدراسة أيضاً إلى تطوير آليات تقييم واختيار القيادات الإدارية استناداً إلى مؤشرات النزاهة السلوكية.

Ask AI
Helpful
Bookmark
Share
View Full Paper

Cite This Study

نور et al. (2026) studied this question.

synapsesocial.com/papers/6a57245a88b21df875480b7bhttps://doi.org/10.36325/ghjec.v22i1.20412
Ask AI
Helpful
Bookmark
Share
View Full Paper

Also Consider

Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context:

  1. 1الذخيرة السلوكية للقائد ودورها في الحد من التضليل الاستراتيجي دراسة تحليلة لآراء عينة من العاملين في ديوان محافظة النجف الأشرف2026
  2. 2القيادة الملهمة وتأثيرها في اليقظة الاستراتيجيةدراسة تحليلية استطلاعية لآراء عينة من القيادات الأمنية في مديرية الاحوال المدنية والجوازات والاقامة في محافظة النجف الاشرف2026
  3. 3The Role of Ethical Leadership in Enhancing Administrative Empowerment in Public Joint-Stock Companies2026
  4. 4دور القيادة الروحية في تعزيز الشغف الوظيفي من خلال تطبيق نموذج PERMA للسعادة الوظيفية (دراسة تطبيقية)2023
  5. 5دورالقيادة الأخلاقية في سلوکيات العمل السلبية. (دراسة تطبيقية على الجامعات الحکومية اليمنية )2023