Die Aufnahme der Absolventen von SMK N 1 Dukuhturi durch die Industrie und die Arbeitswelt steht in umgekehrtem Verhältnis zur Aufnahme von Absolventen der Berufsbildung/SMK im Landkreis Tegal. Diese Forschung zielt darauf ab, die Umsetzung der Multi-Stakeholder-Partnerschaftsstrategie an der SMK N 1 Dukuhturi mit der Industrie und der Arbeitswelt zu analysieren. Die Forschung verwendet einen qualitativen phänomenologischen Ansatz. Die Datensammlung erfolgt durch Interviews mit dem stellvertretenden Direktor für Öffentlichkeitsarbeit, dem BK (Berufsberatung) Lehrkoordinator, dem Leiter der BKK, KKK, dem Leiter der PR von Swalayan KITA und dem Leiter von PSDKU BSI. Die in dieser Forschung verwendete Datenanalysetechnik ist die Domänenanalysetechnik des Models von Miles und Huberman. Die Forschung zeigt die Phasen der Umsetzung der Multi-Stakeholder-Partnerschaftsstrategie von SMK N 1 Dukuhturi mit der Industrie und der Arbeitswelt, die aus Initiierung, adaptivem Lernen, kooperativer Handlung und reflektierender Überwachung bestehen. Basierend auf den Forschungsergebnissen wurde festgestellt, dass die Umsetzung der Zusammenarbeit nicht immer professionelle Empathie fördert, die optimiert werden kann, um Hindernisse in der Zusammenarbeit zu überwinden. Um die Wirksamkeit der Multi-Stakeholder-Partnerschaftsstrategie zu erhöhen, wird empfohlen, dass die Regierung interveniert, um eine kollaborative Führung zwischen den an der Zusammenarbeit beteiligten Parteien sicherzustellen.
Wibowo et al. (Di,) untersuchten diese Frage.