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건설 산업은 사회의 성장과 발전에 필수적인 프로젝트를 전달하기 위해 협력하는 많은 이해 관계자가 존재하는 역동적이고 복잡한 분야입니다. 기술, 재료, 프로세스 및 관리 관행의 혁신은 투자 및 건설 프로젝트 참여자 간의 관계에서 구조적 및 기능적 변화를 촉진하는 촉매제가 되고 있습니다. 혁신은 구조적 변화를 위한 자극제로 작용하여 전통적인 역할을 변화시키고, 협력을 개선하며, 건설 부문의 효율성 및 지속 가능성을 자극합니다. 실제 연구 방향은 이론적 전제 조건을 식별하고 건설 참여자에게 혁신 활동을 자극하기 위한 실질적 권장 사항을 제공하는 것입니다. 연구의 이론적 기초는 혁신을 개념적 접근의 틀 안에서 살펴보는 우크라이나 및 외국 과학자들의 저작으로 구성되어 있으며, 여기서 혁신 활동은 "현상-품질", "프로세스-결과", "적응-목표" 또는 "시스템-시너지"의 좌표 시스템을 통해 고려됩니다. 기업의 혁신적 개발을 다양한 혁신 형태의 활용 및 실행을 지향하는 기업 운영의 과정으로 간주하고, 투자 및 건설 프로젝트 참여자의 혁신 활동을 기업의 운영 및 개발 과정으로 해석하는 것이 제안됩니다. 이는 기업의 운영, 재무 및 투자 활동에서 다양한 혁신 형태의 활용 및 실행을 통해 건설 제품, 프로세스 및 시스템의 새로운 질적 변화를 목표로 하며, 조직적 및 기술적 프로세스, 기술, 작업 방법, 시장에서의 홍보, 기타 건설 참여자 및 투자 건설 프로젝트 내 이해 관계자와의 상호 작용 개선을 위한 혁신의 도입을 포함합니다. 이러한 목표 지표는 개별 프로젝트 참여자의 경제적 효율성 증가와 프로젝트 참여자의 조직적 및 기술적 관계의 질적 변화 모두를 포함할 수 있으며, 이는 건설 물체 또는 투자 프로젝트의 매개변수 개선으로 이어집니다. 투자 및 건설 프로젝트 참여자의 혁신 활동을 촉진하기 위한 개발 기업을 위한 단계별 방법론적 접근이 제안됩니다.
О. Д. Галунка(Wed)가 이 질문을 연구했습니다.