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Grüne Fertigungspraktiken (GMP) werden von den Vereinten Nationen durch einen als Nachhaltigkeitsziele (SDGs) bekannten Ansatz gefördert, der in Malaysia begrüßt wurde, um globale Umweltprobleme anzugehen, wobei die Fertigungssektoren in Übereinstimmung mit den Zielen der Nationalen Politik im Fokus stehen, um die Kapazität des Fertigungssektors bis 2025 zu erhöhen. Allerdings ist Malaysias grünes Engagement global weniger ermutigend, da die meisten Hersteller weiterhin Schwierigkeiten haben, GMP aufgrund von schwacher Führung umzusetzen, was zu einer geringen Akzeptanz innerhalb der Organisation führt. Servant Leadership wird als Mediator vorgeschlagen, um Herstellern zu helfen, GMP effektiv zu implementieren, wobei diese Führung weniger um den Kontext grüner Praktiken in Malaysia besorgt ist. In diesem Papier werden auch die einflussreichen Faktoren der GMP-Implementation identifiziert. Insgesamt antworteten 40 Fabrikmanager auf die Umfrage, die in einer Pilotstudie verwendet wurde. Die ersten Ergebnisse zeigen, dass der einflussreichste Faktor die Durchsetzung von Gesetzen ist, basierend auf dem Mittelwert, gefolgt von proaktiver Kommunikation und technologischen Fortschritten. Währenddessen vermittelte Servant Leadership nicht die Beziehungen zwischen dem Geschäftsumfeld und organisatorischen Faktoren, außer für individuelle Faktoren und GMP, da die Mitarbeiter ermutigt werden, auf ihre eigene Weise kreativ zu sein. Diese Studie bietet neue Perspektiven für Hersteller, die ihre Verpflichtung zu GMP aufrechterhalten möchten.
Hafiz et al. (Tue,) untersuchten diese Frage.
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