분석 데이터와 프리마베라를 활용한 다층 건물 프로젝트 관리 분석 - 비교

초록 인도에서 건설 부문은 두 번째로 큰 산업입니다. 다양한 이유로 인해 건설 프로젝트는 자주 시간과 비용 초과가 발생하므로 프로젝트를 관리하기 위해서는 계획, 일정 수립, 제어 및 추적이 필요합니다. 잘 확립된 원칙과 정책이 있더라도, 프로젝트에서 발생하거나 존재하는 실제 문제로 인해 프로젝트 모니터링 프로세스가 효과적으로 수행되지 않을 수 있습니다. 이러한 문제를 극복하기 위해 Microsoft Project Management (MSP), 프리마베라 등의 소프트웨어가 도움이 됩니다. 이 프로젝트에서는 HMT 사회, 구 우편국 로드, 지디메트라에 위치한 총 건축 면적 1487 평방 피트의 주거용 건물(G+3)을 선택했습니다. AUTO-CAD 소프트웨어에서 계획을 수립하고, 건물의 상세한 비용 추정을 Microsoft Excel 시트에 준비하며, 현장에서 모니터링된 데이터를 기반으로 수동 일정을 준비하였습니다. 총 비용은 INR 75,00,000.00/-입니다. EPS 생성, WBS, 활동 간의 관계 및 자원의 가용성에 따른 연결, 그리고 주요 경로 결정과 같은 모든 주요 단계가 보고서에 명확히 나와 있습니다. 마지막으로, 수동 일정 데이터를 프리마베라 P6 소프트웨어에서 분석하여 프로젝트를 분석하기 위한 간트 차트 및 활동 관계 보고서를 명확히 보여줍니다. 이러한 도구에서 데이터를 사용하는 것이 수동 일정 수립보다 더 실행 가능한 방법임을 알 수 있습니다.