Gestión del desarrollo innovador de las empresas en las condiciones de digitalización: modelado de estrategias

Propósito. Determinar la esencia de gestionar el desarrollo innovador de una empresa en el contexto de la digitalización. Metodología. En el proceso de estudiar la gestión del desarrollo innovador de las empresas, se aplicaron enfoques adicionales al análisis. Entre ellos, se pueden destacar los siguientes: evaluación experta (involucrando a expertos de diversos campos de la actividad económica), modelado de escenarios (el desarrollo de diversos escenarios de gestión estratégica del desarrollo innovador permitió el análisis de las posibles consecuencias y resultados de cada uno), y análisis sistémico (considerando las interconexiones entre diversos aspectos del desarrollo innovador de las empresas en el contexto de la digitalización y su impacto en la economía en su conjunto). Conclusiones. Los autores han examinado los fundamentos de la gestión del desarrollo innovador de la empresa, con especial énfasis en considerar el desarrollo innovador en un contexto estratégico y de manera integral. Se encontró que las empresas no prestan la debida atención a la formación de un conjunto estratégico de gestión del desarrollo innovador y no hacen previsiones adecuadas. Los autores propusieron un conjunto estratégico que afecta el potencial innovador de la empresa, cambiando su dirección y, si es necesario, puede ser muy costoso en tiempo, requerir recursos y esfuerzo para regresar al estado anterior de gestión. Se considera la característica de la implementación de la estrategia de gestión del desarrollo innovador de la empresa, que, a diferencia de las características existentes, incluye un proceso digital. Se analiza un complejo de factores que determinan la intensificación futura del desarrollo innovador de las empresas, a saber, diversificación de actividades, apoyo financiero multicanal, mejora del soporte informático y analítico, uso de herramientas de asociación público-privada y clústeres, desarrollo de nuevos tipos de tecnologías y comunicaciones, implementación de métodos de protección de riesgos, desarrollo de comunicaciones en red modernas y diseño organizativo, entre otros. Originalidad. Por primera vez, el trabajo ha explorado de manera integral la gestión del desarrollo innovador de la empresa en el contexto de la digitalización e identificado nuevas regularidades en el desarrollo innovador. Valor práctico. Los resultados de la investigación pueden ser utilizados para la formulación de una política de innovación efectiva dentro de las empresas en el contexto de la digitalización del estado. También pueden aplicarse en el desarrollo de medidas para apoyar actividades innovadoras dentro de las empresas.