تactics الاجتماعية التنظيمية في اليابان

تصنيف تكتيكات التنشئة الاجتماعية التنظيمية (OS) الذي تم تطويره بواسطة فان مانين وشاين (1977)، وتم تفعيله لاحقًا بواسطة جونز (1986)، أصبح نموذجًا مرجعيًا يُطبق على نطاق واسع خارج سياقه الأصلي. ومع ذلك، لا تزال الأبحاث النوعية التي تفحص هذه التكتيكات في سياقات ثقافية أخرى نادرة. يبرز تحليل أنظمة الإدارة المتباينة الحاجة إلى نهج حساس للسياق، لا سيما في الثقافات البعيدة عن الثقافة الأمريكية، مثل اليابان. تتناول هذه الدراسة هذه الفجوة من خلال تحديد الأقطاب الرئيسية لتكتيكات OS في السياق الياباني وكشف ثلاثة أبعاد جديدة: مركزي – غير مركزي، في مكان العمل – خارج مكان العمل، وصريح – ضمني. وفي النهاية، تقترح إطارًا متكاملًا قائمًا على مفهوم البا الياباني.