Was die Stakeholder-Theorie nicht ist

Abstract: Der Begriff Stakeholder ist ein mächtiger. Dies ist zu einem erheblichen Grad seiner konzeptionellen Breite geschuldet. Der Begriff bedeutet für verschiedene Menschen unterschiedliche Dinge und ruft daher von einer Vielzahl von Wissenschaftlern und Praktikern Lob oder Tadel hervor. Diese Breite der Interpretation, obwohl eine der größten Stärken der Stakeholder-Theorie, ist auch eine ihrer auffälligsten theoretischen Schwächen. Das Ziel des aktuellen Papiers ist vergleichbar mit einem kontrollierten Brand, der einige der Unterholz der Fehlinterpretation beseitigt in der Hoffnung, der kritischen Flammeninferno, das die Theorie auslöschen könnte, keinen leichten Brennstoff zu bieten. Wir streben an, ihre technische Bedeutung zu verengen, um eine leichtere Anwendung in den Management- und Organisationsstudien zu ermöglichen. Indem wir eine Reihe von häufigen Fehlinterpretationen - sowohl kritische als auch freundliche - der Theorie ausarbeiten, hoffen wir, eine stärkere und überzeugendere Theorie als Ausgangsbasis für zukünftige Forschung zu schaffen.