企业可持续发展的改革优先事项

目的 — 大多数公司很少从整体上进行可持续发展工作，其中包括环境、社会、治理和经济支柱。本文的目的是探索支柱评分与可持续整体评分之间的因果关系，并确定政策制定者应优先分配有限资源的最关键支柱。设计/方法论/途径 — 基于汤森路透ASSET4全球企业可持续性数据库，本文通过使用包括聚类分析、数据挖掘和部分最小二乘路径建模的三阶段集成方法，研究支柱评分与可持续整体评分之间的因果关系。发现 — 本文发现每个支柱对整体企业可持续性有不同的影响，整体评分不仅受到支柱评分直接影响，还受到支柱之间因果相互关系的间接影响。此外，因果方向的模式和最关键支柱对行业敏感。社会表现是大多数行业最关键的支柱，其次是环境表现和经济表现。然而，治理表现在任何行业都不是最关键的支柱。实践意义 — 为了构建改革优先事项的路线图，政策制定者应遵循自上而下的方法，涉及分层决策。使用三阶段方法，政策制定者首先决定最关键的支柱评分，然后选择其下最关键的类别评分。原创性/价值 — 通过放宽企业可持续性简单平均整体评分的传统假设，三阶段集成框架允许支柱之间的因果相互关系及各支柱的不同权重。