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“悖论”在组织研究中越来越常见,通常用来描述相互冲突的需求、对立的观点或似乎不合逻辑的发现。本文帮助研究人员超越标签化——探索悖论并提供更符合组织复杂性和模糊性的洞察。我首先发展了一个框架,阐明悖论张力、强化循环及其管理的性质。利用这个框架,我回顾了那些研究变革和多元化引发的悖论的研究。我最后概述了识别和表现悖论的策略,并讨论了对研究的影响。
Marianne W. Lewis (Sun,) 研究了这个问题。