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Auf der Grundlage einer landesweit repräsentativen Umfrage unter privateigentümlichen Betrieben präsentiert der Autor neue Belege darüber, welche Arbeitgeber flexible Personalstrukturen nutzen und warum sie dies tun. Die befragten Arbeitgeber machten weitreichenden Gebrauch nicht nur von regulären Teilzeitkräften, sondern auch von kurzfristigen Beschäftigungen, Bereitschaftsarbeit, Zeitarbeitskräften und Vertragsarbeitern. Zwei Drittel erwarteten, dass die Nutzung flexibler Personalstrukturen in ihrer Branche in naher Zukunft zunehmen wird. Am häufigsten wurden als Gründe für die Nutzung aller Arten von flexiblen Personalstrukturen die Notwendigkeit genannt, sich an Schwankungen der Arbeitslast und Personalabwesenheiten anzupassen. Viele Arbeitgeber nutzten auch Zeitarbeitskräfte und Teilzeitkräfte, um Mitarbeiter für reguläre Positionen auszuwählen. Darüber hinaus weisen die Umfrageergebnisse darauf hin, dass Einsparungen bei den Sozialleistungen ein wichtiger Faktor für die Entscheidungen der Arbeitgeber zur Nutzung der meisten flexiblen Regelungen sind. Der Autor untersucht die Auswirkungen, warum Arbeitgeber die verschiedenen Arten flexibler Personalstrukturen für Arbeitnehmer und die öffentliche Politik nutzen.
Susan N. Houseman (Mon,) untersuchte diese Frage.
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