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Zusammenfassung Berichtet über eine Studie, die ein Modell des Risikoverhaltens untersucht, in dem die Effekte der Risikoeinstellung und der Problemdarstellung gemeinsam bewertet werden. Managern aus 58 Organisationen der Ölindustrie wurden hypothetische Geschäftsentscheidungen mit erheblichen Gewinnen und Verlusten vorgestellt, und sie wurden gebeten, zwischen Handlungsalternativen zu wählen, die zu sicheren Ergebnissen oder probabilistischen Ergebnissen führen. Bewertet auch die Vorstellung, dass Neigungen zur Risikobereitschaft komplex sind und Persönlichkeitseigenschaften, Gewohnheiten und Erfahrungen widerspiegeln. Es gab Unterstützung für eine historische Grundlage der Risikoeinstellung, aber es wurde festgestellt, dass Risikopräferenzen keinen Einfluss hatten. Darüber hinaus, obwohl sowohl die Risikoeinstellung als auch die Problemdarstellung als signifikante Prädiktoren des Risikoverhaltens identifiziert wurden, gab es keine Unterstützung für die Vorhersagen der Prospect-Theorie. Für Forscher wird die Notwendigkeit vorgeschlagen, individuelle Unterschiede in Modelle des Risikoverhaltens einzubeziehen. Für Organisationen wird die Notwendigkeit empfohlen, dass das Management die Risik Erfahrungen der Mitglieder berücksichtigt.
Amy L. Pablo (Sa,) hat diese Frage untersucht.
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