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Diese Studie replizierte unsere frühere Studie (Powell & Butterfield, 1979) zur Anwendbarkeit des Androgynie-Konzepts auf das Management und analysierte die Daten mit einem überarbeiteten Bem Sex-Role Inventory neu. Die Neuanalyse unserer früheren Daten zeigte, dass der gute Manager im überarbeiteten Instrument als androgyner und weniger maskulin beschrieben wurde als im ursprünglichen Instrument. Einige Gruppen in der neueren Stichprobe beschrieben den guten Manager jedoch als maskuliner und weniger androgyn im Vergleich zu ihren Kollegen in der früheren Stichprobe. Insgesamt beschreiben männliche und weibliche Bachelor- und Teilzeit-Master-Studierende weiterhin den "guten Manager" als maskulin statt androgyn, trotz eines erheblichen Anstiegs des Anteils weiblicher Manager. Die Implikationen der Ergebnisse für Theorie, Praxis sowie Training und Entwicklung werden diskutiert.
Powell et al. (Thu,) untersuchten diese Frage.
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